Naturalmente, essa relação comprador X estilista tem tudo pra dar "caca" e às vezes dá mesmo. Mas quando ela é harmoniosa e gera bons resultados pode proporcionar um crescimento profissional incrível para ambos. Na minha análise logo abaixo estou sugerindo que seja o caso mais comum onde a empresa monta um "time" de Compras formado por duplas de comprador + estilista que administram uma mesma linha de produtos:
 
1 - Se vc pensar em três tipos de comprador: conservador / equilibrado / arrojado; e em três tipos de estilista: conservador / equilibrado / arrojado; e imaginar algumas combinações possíveis, vc poderá ter:
 
opção a) comprador conservador + estilista conservador - sua loja vai ficar feia e ainda vai faltar produto. Caos na certa;
 
opção b) comprador equilibrado + estilista equilibrado - sua loja sempre vai ter produto, vc vai bater as cotas, mas não vai abrir mais lojas. Esqueça aquele plano de expansão da marca. Dá-lhe "básicos";
 
opção c) comprador arrojado + estilista arrojado - bombástica combinação!! Estilista qdo é muito hype pode desenvolver tudo de mais inovador pra sua marca... mas só 10% dos clientes vai entender e só 2% vai comprar. Agora, imagine se o comprador é daqueles que "aposta" na venda... hmmmm.... liquidação na certa e Bateau Mouche* na sequência.
(* demissão em massa)
 
Deu pra perceber que bom mesmo é ter bom senso e "mesclar" os perfis, não é? Gosto da combinação estilista arrojado e comprador equilibrado, mas... RHs, fiquem atentos!!!
 
2 - Pro estilista, nada mais estressante do que comprador metido a estilista;
 
3 - Pro comprador, nada pior que estilista que diz que "entende de números";
 
4 - E quando um trata o outro membro da dupla como empregado??? O comprador manda pro estilista: " - Vai lá e pega a calculardora pra mim, lá no 3º andar!" ou... o estilista manda pro comprador: " - Vai no almoxarifado e traz uma etiqueta de cada dessas pq eu preciso decorar a peça!!".
 
5 - E quando o comprador briga logo com o dono daquela fábrica maravilhosa que o estilista sempre quis como fornecedor?? E ainda manda pro estilista: " - Aquele cara tem uns preços surreais!! Mandei tudo pro outro fornecedor mais barato e a peça ficou igualzinha!". Aí o estilista fica louco pq a peça ficou uma merda (e o comprador nem percebe) e vc descobre que a fábrica bacana foi limada por causa de R$0,80!!! OBS.: o produto custava R$40,00.
 
6 - E estilista que não aprova nada a tempo e daí o comprador que se vire pra botar o produto na data, nas lojas?? Quem paga essa conta?? Quem assina esse B.O.??
 
7 - Vc é estilista e trabalha numa empresa de moda. Belo dia mudam seu comprador e contratam um "excelente" comprador que veio daquele magazine horroroso, com o seguinte discurso: " - Ele é muito bom negociador, está acostumado a comprar volumes...". E o pior que ele começa a te indicar uns fornecedores de "quinta" categoria e que produzem 500mil pçs/mês. Só matando...
 
8 - E quando vc é comprador de um magazine e contratam um novo estilista que veio duma empresa de moda justamente pra tomar conta da linha que vc administra??? Ahaaaa!! Pimenta no "#@*" dos outros é refresco, né???
 
9 - Tem empresa de moda que tem 25 compradores e 2 estilistas. É de "moda" mesmo??
 
10 - E tem empresa que o estilista é o comprador e vice-versa!! Ainda tem cabimento isso??